FKC Management bietet mehr als Zwanzig Jahre Projekterfahrung in den Bereichen Engineering, IT- und Projektleitung. Neben der Beratung von Unternehmen zu allen Themen rund um die Beschaffung von externem Knowhow und Projektunterstützung, ist die Organisation, Strukturierung und das Management von externen Ressourcen unser Metier. Wir stellen zahlreiche Experten und ihre fachliche sowie persönliche Kompetenz in den Dienst unserer Kunden.
FKC Consulting und Management – Berater, Sparringpartner und externer Projektunterstützer in einem.
→ Info FKC Management International http://fkc-management.com
Unser Schwerpunkt ist das Projektgeschäft. Wir bringen Projekt und Knowhow zusammen und sorgen für den reibungslosen Ablauf. Umfangreiche Netzwerke und die Erfahrung von mehr als 15 Jahren in unterschiedlichsten Projekten machen uns zu einem kompetenten und fairen Partner.
Sie sind IT Spezialist, Ingenieur oder Projektprofi und suchen einen kompetenten und fairen Partner? Bei uns finden Sie interessante Projekte und persönliche Betreuung. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und schicken Sie uns Ihr aktuelles Profil.
Sie haben die Projekte, wir sorgen für das Knowhow. Egal ob Sie einen einzelnen Spezialisten suchen, oder ein Projektteam, wir bieten Ihnen passende Experten zur richtigen Zeit am gewünschten Ort in allen Bereichen der IT und des Engineerings. Sie möchten einen kompetenten Partner und erfahrene Spezialisten für Ihr Projekt? Dann nehmen Sie Kontakt auf.
Sie möchten eine neues Unternehmen aufbauen, eine Niederlassung eröffnen oder Sie suchen eine Überbrückung zwischen Wegfall und Ersatz eines leitenden Angestellten? In diesen Fällen können Sie auf uns und unsere Erfahrung zählen. Erfahrene Manager übernehmen diese Aufgaben und erledigen Sie mit persönlicher und fachlicher Kompetenz. Aber auch die Einführung neuer Strukturen, Maßnahmen und Prozesse sind typische Aufgaben für unsere Interimsmanager. In folgenden Bereichen können Sie auf unsere Kompetenz zählen:
Wir unterstützten unsere Kunden dabei, die Herausforderungen des Marktes zu meistern. Beratung ist bei uns nicht nur Ist-Analyse, Auswertung und Soll-Definition sondern auch Realisierung.
Ob Sie bestehende Ressourcen und Lieferantenstrukturen optimieren wollen, sich neuen Herausforderungen stellen oder neue Strukturen einführen möchten, wir sind Ihr kompetenter Partner bei der Planung und Umsetzung.
Profitieren Sie von maßgeschneiderten Trainings und begleitenden, praxisnahen Coachings! Sie möchten, dass Ihre Abteilungs- oder Projektleiter Ihre neuen Beschaffungsprozesse und internen Ressourcenoptimierungen verstehen und umsetzen? Sie wollen die interne Kommunikation zwischen Ihren Fachabteilungen und dem Einkauf optimieren? Ihre Vertriebsteams sollen ihre Aktivitäten effektiv und selbstmotiviert fokussieren? In diesen Fällen bieten individuelle Trainings- und Coachingkonzepte damit Ihre Mitarbeiter Ihr volles Potential ausschöpfen können.
In folgenden Bereichen stehen wir Ihnen zur Seite:
Externe Mitarbeiter, zahlreiche Lieferanten und unterschiedliche Projekte – das alles geht oft mit hohen Kosten, Unübersichtlichkeit und aufwendigen Beschaffungsprozessen einher. Wir unterstützen Sie bei der Lieferantenkonsolidierung, der Auswahl und dem Benchmark der Ressourcen und der ständigen Optimierung der laufenden Prozesse.
Unser Third Party Management hat einen Namen: MS3.P. Ziel dabei ist die Reduktion sowohl der direkten als auch der indirekten Kosten für externe Unterstützung. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir eine Ist-Analyse und beurteilen die aktuellen Ressourcen und Prozesse. Das Einsparpotential wird definiert und ein Projekt zur Migration von "Nichtstrategischen Lieferanten" und einzelnen externen Mitarbeitern wird durchgeführt. Nach Abschluss dieses Projektes übernimmt FKC Management auf Wunsch als Partner das Management dieser Ressourcen.
Sie wollen Transparenz und einfache Prozesse? Nehmen Sie Kontakt auf.
Im Augenblick stehen keine Angebote für Freiberufler zur Verfügung
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Telefon:
+49 (0)30 3384 0985
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f.kourieh@fkc-management.de